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Franchise

Financer la reprise d’une franchise

Reprendre un point de vente déjà ouvert dans un réseau, c’est acheter un historique : un chiffre d’affaires, une clientèle, une équipe. La banque dispose de chiffres réels, mais elle regarde aussi de près le prix, l’état du point de vente et l’accord du réseau.

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Façade d’un point de vente en centre-ville

En bref

La reprise d’une franchise se finance par un apport et un prêt professionnel couvrant le prix du fonds de commerce ou des titres de la société, les éventuels travaux de remise au concept et le besoin de démarrage. La banque s’appuie sur les comptes historiques du point de vente, vérifie la cohérence du prix avec sa rentabilité et exige généralement l’agrément du repreneur par le franchiseur. Un crédit vendeur ou une holding de reprise peuvent compléter le montage.

Mis à jour le
Sommaire

Dans cette page

Ce que l’on finance

Les postes d’une reprise de franchise

Le prix

Fonds de commerce ou titres de la société exploitante.

Les travaux

Remise aux normes du concept, rénovation demandée par le réseau.

Le droit d’entrée ou les frais de transfert

Selon le contrat du réseau.

Le stock et le démarrage

Intégrés au plan de financement.

Fonds de commerce ou titres

Racheter le fonds, c’est acheter l’activité seule ; racheter les titres, c’est reprendre la société avec son passé. Le choix a des conséquences juridiques, fiscales et bancaires : voir le financement d’un fonds de commerce et le rachat de parts sociales. Dans le second cas, une holding de reprise est souvent utilisée : voir le financement par effet de levier.

Ce que regarde la banque

Les points clés d’une reprise en franchise
PointCe que vérifie la banque
HistoriqueComptes des derniers exercices, régularité du résultat
PrixCohérence avec la rentabilité du point de vente
Agrément du réseauAccord du franchiseur sur le repreneur
Contrat de franchiseDurée restante, conditions de renouvellement
BailDurée, loyer, conditions de cession
Travaux à prévoirRemise au concept exigée par le réseau

L’agrément du franchiseur La plupart des contrats de franchise soumettent la cession à l’accord du réseau. Les banques demandent souvent cet agrément avant de débloquer les fonds : anticipez-le dans le calendrier.

Un exemple chiffré

Exemple indicatif, avec des chiffres fictifs : la reprise d’un point de vente franchisé qui doit être remis au nouveau concept de l’enseigne.

Exemple indicatif, une reprise de franchise
BesoinsMontantRessourcesMontant
Rachat du fonds de commerce250 000 €Apport du repreneur80 000 €
Travaux de remise au concept40 000 €Crédit vendeur30 000 €
Frais d’acte et frais de transfert15 000 €Prêt bancaire sur 7 ans210 000 €
Fonds de roulement15 000 €
Total320 000 €Total320 000 €

Avec une hypothèse de taux de 4,5 %, le prêt de 210 000 € représente une échéance d’environ 2 920 € par mois. La banque la rapproche des résultats historiques du point de vente, en tenant compte des redevances et de votre rémunération.

Questions fréquentes

Le vendeur peut-il financer une partie du prix ?

Oui, par un crédit vendeur, s’il l’accepte. Il rassure la banque, qui y voit un vendeur confiant dans la suite de l’activité.

Faut-il refaire le prévisionnel si le point de vente existe déjà ?

Oui. Il part des chiffres historiques et intègre vos changements : nouvelle organisation, travaux, remboursement de l’emprunt de reprise.

Informations générales à jour de la date indiquée, sans valeur de conseil juridique, fiscal ou financier personnalisé. Les dispositifs, les taux et les conditions des établissements évoluent : vérifiez-les auprès des sources officielles ou d’un professionnel avant toute décision. Un crédit vous engage et doit être remboursé : vérifiez vos capacités de remboursement avant de vous engager.

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